Shamanic Ways

Bei Schamanen gelernt. Im Business bewiesen.

Abends weisst du, was du willst. Und warum. Einzeln, für Menschen, die führen und managen.

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Andy Dittrich · nach Tagen gebucht · europaweit, auf Deutsch und Englisch

Andy Dittrich

Wenn Coaching und Mentoring nicht mehr ausreichen.

Du hast genug Antworten gehört. Jetzt musst du eine treffen. Und sie muss halten: im Board und nachts um drei.

20

Jahre Schüler bei Schamanen und Meditationslehrern.

Nordamerika, Mongolei, die marokkanische Wüste. Rund zweitausend Menschen sicher in Rituale hinein und wieder heraus.

20

Jahre mit Executives, weltweit.

Zehn davon als Partner der Harvard Business School in Europa. Executive MBA.

Die eine Welt weiss, woher eine Entscheidung kommt. Die andere, wie man sie baut. Ich kenne beide. Du brauchst beide.

Vier Dinge brauche ich an einem Tag mit dir wirklich.

  1. Körper

    FIVE MOVES.

    Der Körper weiss vor dem Kopf, was er will. Fünf Bewegungen, und er sagt es dir.

  2. Atem

    Breathwork.

    Der schnellste Weg aus dem Kopf. Zehn Minuten, und der innere Dialog ist still.

  3. Kälte

    Ice Bathing.

    Zwei Minuten im Eiswasser zeigen dir, wo du bist, wenn es ernst wird. Ohne Ausrede.

  4. Ritual

    Rituale.

    Die Trommel, die Reise, der Rückweg. Zwanzig Jahre gelernt, nie erfunden.

Dazu praktisch alles, was es im Business gibt. Das sieht man an dem Tag nicht. Das merkt man.

Zwei Welten. Eine Liste.

Die Liste meiner Ausbildungen ist lang. Hier steht sie, in beiden Welten.

Am Feuer

  • Rund hundert Workshops bei indigenen Schamanen, immer als Schüler
  • Viele Jahre bei zweien: Nordamerika und Mongolei. Ein Lehrer in der Wüste
  • Meditationslehrer, über zwanzig Jahre
  • Zweitausend Menschen sicher in Rituale hinein und wieder heraus
  • Breathwork, Ice Bathing
  • Dipl. Hypnosetherapeut
  • Gründer FIVE MOVES, über vierzig Guides in fünf Ländern
  • Autor von GATE 2-2 und der Reihe SHAMANIC WAYS

Im Business

  • Ehemaliger CEO und Verwaltungsrat
  • Executive MBA, Universität Zürich und Boston University
  • Zehn Jahre Partner von Harvard Business School Publishing
  • Ehemaliger Head of Learning and Development, Holcim Europe, Middle East, Africa
  • Fünfundzwanzig Jahre Führungsteams in rund dreissig Ländern
  • Product Owner, Scrum Master, Agile Leader (Scrum.org)
  • Relationales und Transpersonales Coaching
  • LEGO Serious Play Facilitator
  • Assessments: Hogan, Leadership Judgement Indicator, Golden Profiler of Personality

Wir reden. Dann entscheidest du, ob ich zu dir passe.

Nicht umgekehrt. Eine Stunde, kein Pitch, kein Angebot. Wenn es passt, buchst du einen Tag. Wenn nicht, hast du eine Stunde mit jemandem geredet, der nicht verkauft.

Fragen, bevor du ja sagst.

Muss ich an Schamanen glauben?

Nein. Du musst an gar nichts glauben. Es gibt etwas zu tun. Die Trommel ist ein Werkzeug, kein Bekenntnis.

Ist das seriös?

Ich war CEO, Verwaltungsrat und zehn Jahre Partner von Harvard Business School Publishing. Dann habe ich zwanzig Jahre bei Schamanen gelernt. Such dir aus, was dich beruhigt.

Was kostet ein Tag?

Rund 2'500 Euro. Weniger als die Entscheidung, die du seit Wochen vertagst.

Erfährt meine Firma, worüber wir reden?

Nein. Die Rechnung geht an deine Firma. Der Inhalt bleibt bei dir. Kein Bericht, an niemanden.

Was, wenn du Nein sagst?

Dann sage ich Nein. Manchmal passt es nicht. Das sage ich dir in der ersten Stunde, nicht nach drei Tagen.

Tut das weh?

Manche sagen, der Tag war schmerzvoll. Und richtig gut. Beides stimmt.

Zuerst reden wir.

Eine Stunde, am Telefon oder vor Ort. Mehr braucht es für den Anfang nicht.

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